Formazione e sviluppo sono tra i driver più efficaci e strategici che un’azienda può mettere in  campo per rimanere competitiva e sempre al passo, in uno scenario di cambiamenti continui, sia del mercato, che delle regolamentazioni e delle normative che lo condizionano.

Lo sviluppo e il potenziamento delle risorse umane, attraverso un processo formativo trasversale ben calibrato, non solo favorisce la flessibilità professionale, ma è una leva motivazionale importante, capace di accrescere in maniera significativa la determinazione delle persone a svolgere il proprio lavoro nel miglior modo possibile e in linea con gli obiettivi e le strategie aziendali.

Questo processo ha inoltre il vantaggio, per nulla trascurabile, di gratificare i dipendenti, che vedono l’azienda investire sul loro futuro professionale.

Il processo formativo può quindi assumere un ruolo fondamentale per tre elementi cardine della gestione aziendale:

• Far acquisire conoscenze e competenze ai dipendenti;
• Colmare eventuali lacune dovute ai cambiamenti sia interni che esterni;
• Creare piani di valorizzazione delle persone e di sviluppo dei talenti.